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不少從業(yè)人士半調(diào)侃半自嘲地吐槽自己碼農(nóng)的身份得到了官方認(rèn)證

來源:中國科學(xué)報

日,人力資源和社會保障部發(fā)布《2020年北京市外來新生代農(nóng)民工監(jiān)測報告》顯示,從事信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的新生代農(nóng)民工占比大幅提高。該報告一經(jīng)發(fā)出便引發(fā)信息技術(shù)(IT)行業(yè)熱議,不少從業(yè)人士半調(diào)侃半自嘲地吐槽“自己‘碼農(nóng)’的身份得到了‘官方認(rèn)證’”。

“碼農(nóng)”“IT民工”的稱謂早已有之,此番被官方認(rèn)證卻讓許多局中人大感不適。個中緣由,與其說是“農(nóng)民工”的稱謂刺痛大家,不如說IT領(lǐng)域相關(guān)工作“強(qiáng)度大”“壽命短”的現(xiàn)狀實在難讓從業(yè)者滿意。

當(dāng)前,IT行業(yè)從業(yè)者的工作強(qiáng)度大幾乎是社會共識。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)任職,“時加班成常態(tài)、考核只認(rèn)KPI(績效)”,“996”和“大小周”文化更是飽受詬病。然而,由高強(qiáng)度工作換來的高薪并不穩(wěn)定,那些提倡“996”和“大小周”的企業(yè)對“高齡”員工的包容度并不高,他們更愿意不斷招聘精力更為充沛的年輕人,這導(dǎo)致許多“碼農(nóng)”到35歲左右就失業(yè)了。

當(dāng)然,“老板們”自有其道理:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化多、節(jié)奏快,而且又多偏重于應(yīng)用創(chuàng)新,相比年紀(jì)稍大的老員工,精力充沛的年輕人更有想法和闖勁。在年輕人和“高齡”員工之間,用人者很容易做出選擇。

正是這些殘酷現(xiàn)狀的存在,才讓這份外來新生代農(nóng)民工監(jiān)測報告顯得格外刺眼。筆者認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在聘用IT人才過程中長期存在的過度透支、年齡歧視等短視行為,大不利于我國IT科技創(chuàng)新。

一方面,在5G、人工智能等引領(lǐng)的信息化和智能化時代,技術(shù)進(jìn)步依賴底層研發(fā)驅(qū)動,這一進(jìn)程中需要凝聚大量技術(shù)人才。但“加班文化”和年齡歧視等很難讓技術(shù)人才在企業(yè)有歸屬感和獲得感,進(jìn)而導(dǎo)致他們難以在某一技術(shù)領(lǐng)域長期深耕、取得從量變到質(zhì)變的突破。企業(yè)作為創(chuàng)新主體,不能在技術(shù)積累中堅持“長期主義”,未來勢必仍將在行業(yè)基礎(chǔ)短板問題上受制于人。

另一方面,上述短視行為會讓年輕的IT從業(yè)者沒有耐心專注于科研和技術(shù),而偏向于“趁著年輕攢一筆”、利用10年的職場生涯“賺快錢”。這導(dǎo)致IT從業(yè)者騎驢找馬、頻繁跳槽的現(xiàn)象成為常態(tài),進(jìn)而造成更加普遍的職場焦慮。而職場的穩(wěn)定與員工的忠誠度下降,對于IT企業(yè)的技術(shù)傳承與“長期主義”戰(zhàn)略的執(zhí)行極為不利。

當(dāng)前,迫于輿論、監(jiān)管和員工情緒反彈等的壓力,不少IT公司在超時加班問題上已經(jīng)有所改觀,比如騰訊旗下工作室自今年6月起“強(qiáng)制6點下班”,快手、字節(jié)跳動、美團(tuán)等也陸續(xù)宣布取消“大小周”等。但是,我國IT企業(yè)設(shè)置年齡門檻、缺乏工匠精神等問題仍較為嚴(yán)重。

站在IT科技進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的高度,現(xiàn)行的一些互聯(lián)網(wǎng)文化不利于我國IT科技產(chǎn)業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。當(dāng)前我國IT技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)差、底子薄,需要在若干底層支撐技術(shù)方面不斷打磨迭代、積累經(jīng)驗。為避免未來在IT底層架構(gòu)和核心技術(shù)領(lǐng)域繼續(xù)受制于人,IT領(lǐng)域上下是時候開展一場深刻的反思了。

標(biāo)簽: 業(yè)人士半 官方認(rèn)證 人力資源 信息技術(shù)服務(wù)

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